企业软件著作权合规管理

 

 

(1)企业知识产权合规工作从企业业务流的维度包括采购端、研发端、销售端、交付端。

 

(2)以及基础支撑端等不同领域的商标、著作权、专利业务合规工作与专利合规风险主要体现在研发端不同。

 

(3)计算机软件著作权的风险由于其渗透公司各个业务流模块，尤其是大型现代企业的电子化办公已经成为常态。

 

(4)企业的办公系统搭建过程中涉及大量的软件使用。如企业办公使用的软件通常包括桌面办公类软件、企业管理类软件。

 

(5)随着国内知识产权保护环境的日趋完善，公众对于版权的保护意识强，计算机软件著作权人维权活动在近年达到新高潮。

 

(6)如何在企业中对计算机软件著作权进行合规管理，将法律法规、政策、行业标准、商业交易惯例等外部规范。

 

(7)结合企业特点进行合规内化，降低企业的风险已经成为企业内部知识产权合规管理的一个重要环节。

 

(8)定架构：确定参与计算机软件著作权合规责任部门与角色分工。

 

(9)摸家底：了解企业内使用的各类计算机软件情况，知己知彼，方能百战百胜。

 

(10)抓需求：对公司各业务部门的计算机软件使用需求进行全面的沟通，梳理需求，为后续管理举措提供依据。

 

(11)定举措：依据需求以及各部门的职责确定管理举措。

 

(12)管理情况进行定期复盘及调整，以更新需求，补充采购等，及时处理刚性的风险。

 

(13)软件著作权风险的宣贯沟通，培养员工意识。

 

(14)明确风险点，推动公司决策层投入资源解决刚性风险，避免合规风险转化。

 

(15)重点关注合规审计，及时解决日常工作中出现的“小问题”。